В настоящее время многие автотранспортные предприятия (АТП) становятся убыточными или низко рентабельными из - за слабого уровня управления.
В силу различных причин современные подходы управления АТП не используются. У многих предприятий нет четких показателей деятельности, не ведется учет и анализ эксплуатационных затрат, эффективность проведенных ремонтов, а также рентабельность транспортных средств не оценивается.
Программы снижения затрат, борьбы с потерями отсутствуют. Мотивация персонала желает лучшего.
В результате обучения Вы
1. Познакомитесь с современными зарубежными и российскими подходами, практиками организации АТП, транспортной службы.
2. Получите практические рекомендации, направленные на повышение эффективности управления АТП, транспортной службой.
3. Рассмотрите современные подходы управления бюджетами. Узнаете как увеличивать выручку, как контролировать и снижать затраты, как заставлять персонал эффективно работать.
4. Получите практические навыки управления рентабельностью транспортных средств.
5. Разработаете систему мотивации персонала на базе KPI (показатели эффективности персонала).
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
Оставьте свои контакты, и мы отправим Вам полную версию программы