Мы разделяем этот подход сами и помогаем вам заметить вовлеченных, настроенных на достижение целей, членов вашей команды и развить их ключевые навыки.
В этой области мы:

• Разрабатываем новые модели компетенций (поведенческие требования к сотрудникам) и адаптируем существующие к новым требованиям бизнеса.
  
  
• Разрабатываем и проводим оценку компетенций и программы их развития. В своей работе используем центры оценки, тесты способностей и личностные опросники, оценку 360, глубинное интервью.
  
  
• Разрабатываем и внедряем системы грейдов.
  
  
• Разрабатываем и внедряем программы кадрового резерва и управления талантами.