Опираясь на собственный опыт, мы в KEYIDEA уверены, что максимальный эффект в обучении достигается сочетанием различных методов и форматов обучения.
Чарльз Дженнингс, один из авторов подхода к организации корпоративного обучения «70:20:10» утверждал, что
10% знаний человек получает из традиционных источников — прохождение семинаров и тренингов, чтение литературы;
20% приходится на обучение через опыт других людей – получение обратной связи и наставничество;
70% состоит из обучения на опыте - применения полученных знаний в практической деятельности.
Разрабатываем и проводим модули очного обучения. Поддерживаем результаты очного обучения. Для этого используем электронные курсы, вебинары, работу с наставниками и коучами.
Разрабатываем и внедряем системы обучения через рабочие проекты и задачи.
В основе комплексных проектов лежит понимание того, что большей частью знаний, получаемых на работе, не может управлять никто, кроме самого обучающегося (и иногда его руководителя).
В последовательном обучении мы видим возможность развития персонала, восстановления рабочих отношений с коллегами, ухода от акцента на контроле к поддержке, помощи и содействию, а также создания практики точного определения нужд и приоритетов организации и ее заинтересованных лиц.