Школа инструкторов-тренеров

+7 495 248-07-89

BEST Idea

Комплексная программа

ШКОЛА ИНСТРУКТОРОВ-ТРЕНЕРОВ

Задачи программы:

Освоение новых методических подходов к проведению тренинговых программ;
Актуализация и развитие тренерских навыков;
Освоение методик работы с различными аудиториями участников

Целевая аудитория:

Внутренние тренеры-инструкторы, проводящие обучение для сотрудников своей компании

Формат программы:
Тренинг проводится в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. В тренинг включены: информационные блоки, деловые игры, групповые дискуссии, консультационные сессии по разбору трудных случаев из тренинговой практики, ответы на вопросы, видеосъемка.
Для эффективного усвоения участниками теоретического материала в программу включено большое количество примеров и практических заданий.
Участники получают полноценную рабочую тетрадь, содержащую все материалы тренинга.

Основные блоки программы

Школа инструктора-тренера

Коучинговый подход в развитии персонала

Лидерство и позиционирование специалиста по обучению

Цели програмы:

Программа создана для повышения эффективности деятельности внутренних тренеров.

Обучение сотрудников компании основам тренерской работы для проведения ими тренингов и модераций внутри организации.

Программа включает в себя обучение базовым концепциям, методологии построения тренинга и инструментам интерактивного обучения.

Цели блока "Коучинговый подход в развитии персонала":

Программа обучения, направленная на освоение инструментов коучинга в работе с сотрудниками Компании для повышения эффективности их обучения и работы.

сформировать у тренеров профессиональную позицию тренера-коуча: мотивацию на развитие сотрудников, на раскрытие их потенциала;

научить применять инструменты коучинга в работе с участниками на тренинге и индивидуально во внетренинговой работе.

Ожидаемые результаты программы

Участники программы чѐтко понимают методологию процесса тренингов;
Участники программы умеют подбирать различные методы обучения в зависимости от потребностей компании и участников тренинга;
Участники программы грамотно проводят обучение и наставничество на рабочем месте.

Распределение времени в структуре программы:

30% теоретический материал;
40% упражнения, кейсы;
20% работа участников: мозговые штурмы, обсуждения, разбор конкретных примеров;
10% консультации по вопросам слушателей на тему тренинга.

Важно

До и после каждого этапа обучения участники будут получать домашнее задание.

Виды ДЗ будут специально разработаны для компании с учетом особенностей запроса и ситуации и могут быть представлены после детального обсуждения с заказчиком

Дополнительные блоки программы

Могут быть добавлены после обсуждения программы с Заказчиком