Модель компетенций является основой для реализации других проектов — кадрового резерва, повышения эффективности подбора, структурирование системы обучения.
В тоже время, при использовании модели компетенций при подборе и назначении на должность, мы видим повышение результативности для продающих подразделений на 15-16%, для производственный и поддерживающих на 6-7% в год.