+7 495 248-07-89
CONSULTING IDEA
Оценка корпоративной культуры
Где применяется
Оценка корпоративной культуры позволяет понять какие психологические черты и установки сложились в коллективе.
Корпоративная культура, складывается самостоятельно в ходе развития бизнеса, успехов и неудач в реализации проектов, подхода к найму и увольнению персонала, позиции руководства, ситуации на рынке труда и еще многих других.
Оценка корпоративной культуры позволяет понять какие психологические черты и установки сложились в коллективе.
Корпоративная культура, складывается самостоятельно в ходе развития бизнеса, успехов и неудач в реализации проектов, подхода к найму и увольнению персонала, позиции руководства, ситуации на рынке труда и еще многих других.
Однако, не смотря на зависимость ее от внешних факторов, ее можно исследовать и управлять.
Наш подход заключается в том, что мы проводим быструю оценку корпоративной культуры и помогаем подбирать сотрудников с учетом ее особенностей.
Наш подход заключается в том, что мы проводим быструю оценку корпоративной культуры и помогаем подбирать сотрудников с учетом ее особенностей.
Что представляет из себя оценка корпоративной культуры?
Это комплекс из двух оценочных меток.
Первая
Оценивает непосредственно саму корпоративную культуру - 30 вопросов, на которые нужно ответить сотрудникам.
На их основе определяется один из 16 базовых типов культуры компании и каждого подразделения.
На основании этой оценки сразу можно увидеть есть ли разрывы в отношениях между руководителями и подчиненными, а также между подразделениями.
На основе этого исследования составляются рекомендации по работе и изменению корпоративной культуры.
На их основе определяется один из 16 базовых типов культуры компании и каждого подразделения.
На основании этой оценки сразу можно увидеть есть ли разрывы в отношениях между руководителями и подчиненными, а также между подразделениями.
На основе этого исследования составляются рекомендации по работе и изменению корпоративной культуры.
Вторая
Оценивает сотрудников при приеме на работу.
Она позволяет оценить их психологический тип и степень совместимости с корпоративной культурой компании и подразделения.
Если она низкая, то рекомендуется не брать данного сотрудника на работу, так как возникает высокая вероятность конфликтов, долгой адаптации, рисков ухода.
Она позволяет оценить их психологический тип и степень совместимости с корпоративной культурой компании и подразделения.
Если она низкая, то рекомендуется не брать данного сотрудника на работу, так как возникает высокая вероятность конфликтов, долгой адаптации, рисков ухода.
Оценку корпоративной культуры стоит выбрать когда:
необходимо быстро оценить корпоративную культуру;
не ясны источники конфликтов в компании;
большое число увольнений сотрудников на испытательном сроке и в первый год работы;
происходит слияние с другой компанией и нужно предупредить возникновения конфликтов.
Окупаемость затрат
Снижение затрат на подбор персонала на 15-17%, за счет сокращения текучки в первый год.
Для удобства, вы можете скачать презентацию программы
Нам доверяют ведущие компании
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
Оставьте свои контакты, и мы ответим вам в ближайшее время
© 2020 KEYIDEA
Направления работы
+7 (495) 248-07-89
idea@key-idea.moscow
idea@key-idea.moscow
