CONSULTING IDEA
Оценка мотивации
Почему это важно?

Вечный вопрос: «Как я могу мотивировать своих сотрудников?» - это вопрос, которым, скорее всего, задавался каждым менеджером.

Как было бы чудесно, если бы был один единственный ответ на этот вопрос? К сожалению, такого ответа нет.

Проблема, однако, не в том, что нет однозначного ответа, а в том, что менеджеры, как правило, задают неправильный вопрос!
    Прежде чем пытаться определить, как мотивировать своих сотрудников, возможно стоит спросить, что мотивирует ваших сотрудников?

    Теперь, когда мы задали правильный вопрос, сразу находится правильный ответ!
    Что такое мотивация и как ее можно измерить?

    В психологическом плане мотивация — это сила, которая инициирует, направляет и поддерживает целенаправленное поведение. А мотиватор является причиной того, что мы делаем то, что делаем.

    С этими определениями становится ясно, что мотивация - это психологическая черта, поэтому возможно имеет смысл измерять ее с помощью психологических инструментов?
    Что это такое?

    Тест оценки мотивации позволяет увидеть что движет человеком при выборе работы, при принятии решений, планировании своей жизни.
    Это быстрый тест из 40 вопросов, требующих всего 10-15 минут.
    По результата Вы получаете автоматический отчет.
      Тест оценивает 12 факторов мотивации:

      1. Деньги.
      2. Условия труда.
      3. Стабильность компании.
      4. Статус и престиж.
      5. Власть.
      6. Социальные отношения с коллективом.
      7. Социальные отношения с руководством.
      8. Интерес.
      9. Творчество.
      10. Личностный рост.
      11. Самореализация.
      12. Полезность работы.
      Оценку мотивации проводят:
      При подборе на сложные вакансии.
      Часто определенная должность требует соответствующей мотивации, например, сотрудники контроля должны стремиться делать все по правилам, что будет обеспечивать качество их работы. Если же их мотивом будет желание сохранять хорошие отношения в коллективе, то от этого будет снижаться эффективность их работы.
      Для повышения эффективности.
      Изучение мотивов сотрудников, позволяет оценить, насколько они находятся на своем месте. Когда мотивация работника не соответствует занимаемой должности, он будет низкоэффективен.

      Например менеджер не будет показывать выдающихся результатов, если его ведущей мотивацией будет желание заботиться об окружающих. При этом он сможет быть прекрасным специалистом клиентского сервиса.
      При возникновении конфликтов в команде.
      Оценка позволяет лучше понять, разобраться в проблемной ситуации и мотивах поступков участников.
      Окупаемость затрат
          Системное использование теста мотивации в подборе персонала позволяет повысить общую эффективность работы на 4-5%, однако этот процент не учитывает выгоды от снижения числа конфликтов и роста вовлеченности сотрудников.
          Для удобства, вы можете скачать презентацию программы
          Нам доверяют ведущие компании
          СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
          Оставьте свои контакты, и мы ответим вам в ближайшее время
          Made on
          Tilda