+7 495 248-07-89
Games Idea
Бизнес симуляция
ФОРМУЛА СОВЕРШЕНСТВА
ФОРМУЛА СОВЕРШЕНСТВА
Развиваемые компетенции:
Управление бизнес-процессами: организация, настройка, совершенствование и т.п.;
Оптимизация бизнес-процессов: принципы, анализ, подходы, инструменты и т.п.;
Управление разными типами команд: иерархические, самоорганизующиеся, проектные и т.п.;
Эффективное взаимодействие;
Управление результативностью;
Управление рисками;
Планирование;
Аналитическое мышление;
Наставничество (передача мастерства).
Основные задачи игры:
1
Организация, функционирование и совершенствование (оптимизация) нескольких взаимосвязанных бизнес-процессов;
2
Формирование практических навыков идентификации, анализа, поиска решения и преодоления проблем на различных участках реальных рабочих процессов;
3
Создание эффективно функционирующих команд;
4
(Опционально) Знакомство с принципами и инструментами подхода «Бережливое производство».
Особенности игры
Многофункциональная игра «завод на столе». Имитирует взаимодействие основного (базового) и сервисных (вспомогательных) процессов. ― На примере создания из комплектующих конечного продукта во взаимодействии складского, логистического и производственного процессов
В игре легко обнаружить неэффективность любого рода процессов: от обмена информацией (устного, документального, сигнального и др.) до взаимодействия (производственного, командного, управленческого, логистического, закупочного и др.) и научиться применять принципы, инструменты и способы их совершенствования. Игра реализована на базе конструктора Лего.
За время проведения этой игры в различных отраслях и подразделениях, накоплено значительное количество дополнительных опций, позволяющих сделать специальный фокус на отдельном процессе, проблеме и/или ситуации.
Игра может стать началом проекта или программы по анализу и совершенствованию одного или нескольких реальных рабочих процессов или коуч-сопровождению деятельности рабочих команд.
Многофункциональная игра «завод на столе». Имитирует взаимодействие основного (базового) и сервисных (вспомогательных) процессов. ― На примере создания из комплектующих конечного продукта во взаимодействии складского, логистического и производственного процессов
В игре легко обнаружить неэффективность любого рода процессов: от обмена информацией (устного, документального, сигнального и др.) до взаимодействия (производственного, командного, управленческого, логистического, закупочного и др.) и научиться применять принципы, инструменты и способы их совершенствования. Игра реализована на базе конструктора Лего.
За время проведения этой игры в различных отраслях и подразделениях, накоплено значительное количество дополнительных опций, позволяющих сделать специальный фокус на отдельном процессе, проблеме и/или ситуации.
Игра может стать началом проекта или программы по анализу и совершенствованию одного или нескольких реальных рабочих процессов или коуч-сопровождению деятельности рабочих команд.
Легенда игры
Участники представляют собой команду или команды, которые должны организовать и оптимизировать работу производственной линии, способной производить несколько типов продукции из имеющегося набора комплектующих.
Участники проектируют производственную стратегию, а на ее основе разрабатывают складской, логистический и производственный процессы, вплоть до конкретного набора операций по комплектации, поставкам и сборке изделий.
Быстро обнаруживается, что для обеспечения бесперебойного функционирования необходимо разработать и выстроить еще и управленческие процессы ― приема/передачи информации, принятия решений, регулирования, координации, взаимодействия и т.п.
Затем от раунда к раунду происходит совершенствование как производственных, так и управленческих процессов.
Игра обычно проходит в 2 или 3 раунда.
Каждый раунд может быть сыгран по одним и тем же условиям или с усложнениями: например, изменение скорости заказов; фокусировка только на одном типе изделий или внесение изменений в изделие непосредственно в ходе игрового раунда без остановки производственной линии и т.п.
Команда должна быстро адаптировать основной и вспомогательные процессы под новые вводные, сохраняя высокий уровень качества, результатов, производственной нагрузки и т. п.
Проходя через этапы тестирования, анализа результатов, внедрения инноваций и проверки усовершенствованной производственной линии на результативность, также происходит совершенствование командного взаимодействия
Участники представляют собой команду или команды, которые должны организовать и оптимизировать работу производственной линии, способной производить несколько типов продукции из имеющегося набора комплектующих.
Участники проектируют производственную стратегию, а на ее основе разрабатывают складской, логистический и производственный процессы, вплоть до конкретного набора операций по комплектации, поставкам и сборке изделий.
Быстро обнаруживается, что для обеспечения бесперебойного функционирования необходимо разработать и выстроить еще и управленческие процессы ― приема/передачи информации, принятия решений, регулирования, координации, взаимодействия и т.п.
Затем от раунда к раунду происходит совершенствование как производственных, так и управленческих процессов.
Игра обычно проходит в 2 или 3 раунда.
Каждый раунд может быть сыгран по одним и тем же условиям или с усложнениями: например, изменение скорости заказов; фокусировка только на одном типе изделий или внесение изменений в изделие непосредственно в ходе игрового раунда без остановки производственной линии и т.п.
Команда должна быстро адаптировать основной и вспомогательные процессы под новые вводные, сохраняя высокий уровень качества, результатов, производственной нагрузки и т. п.
Проходя через этапы тестирования, анализа результатов, внедрения инноваций и проверки усовершенствованной производственной линии на результативность, также происходит совершенствование командного взаимодействия
В результате игры участники:
Проработают способы и подходы к оптимизации различных процессов, например, логистических, производственных, коммуникативных и управленческих;
Получат понимание дополнительных возможностей самоорганизующихся команд, в сравнении с классическими управленческими подходами при работе в изменяющейся среде;
Получат опыт быстрого применения полученных знаний, новых подходов, сгенерированных идей на практике;
Пройдут через стадии внедрения инноваций и осознают все возможности и сложности внедрения;
Проведут анализ видов потерь в рабочих процессах и способов работы с ними;
Повысят собственную мотивацию к непрерывному совершенствованию рабочей деятельности, что может способствовать изменению парадигмы на предприятии и появлению агентов по распространению новых технологий и изменений;
Получат мощный командообразующий эффект за счет длительной сплоченной работы над улучшением полученных результатов.
Возможные механики игр
Механика
С фокусом на организацию, функционирование и совершенствование (оптимизацию) бизнес-процессов.
1
Механика
С фокусом на сравнение различных подходов к управлению.
2
Механика
С фокусом на поиск оптимального уровня самоорганизации рабочих команд.
3
Для удобства, вы можете скачать презентацию программы
Нам доверяют ведущие компании
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
Оставьте свои контакты, и мы ответим вам в ближайшее время
© 2020 KEYIDEA
Направления работы
+7 (495) 248-07-89
idea@key-idea.moscow
idea@key-idea.moscow
