Учебная онлайн-программа

Основы эффективного менеджмента
Мы создали программу в актуальном формате, чтобы помочь вам стать менеджером-лидером
Совершенствуйтесь непрерывно!
Продолжительность
4 недели (опционально время может быть сокращено за счёт уменьшения зазора между онлайн-модулями).
Целевая аудитория
Новые менеджеры, принятые в компанию, как потенциальные сотрудники на руководящие позиции, но при этом не имеющие достаточного опыта управления людьми;

Опытные руководители, желающие повысить эффективность своей работы;

HiPo.
Цели
Дать системное понимание работы руководителя и его роли в компании, а также помочь в практическом освоении инструментов современного арсенала менеджера-лидера.
Немного о курсе
Актуальность
В условиях постоянно возрастающей неопределенности внешней среды и появления новых амбициозных целей и стратегических задач - основным ресурсом в создании долгосрочной конкурентоспособности любой компании становятся люди.

Сегодня необходимы лидеры на всех уровнях управления, обеспечивающие не просто передачу управленческого сигнала сверху, а способные самостоятельно увлечь свои подразделения и вдохновить их на необходимые результаты, изменения, улучшения.

Поэтому формирование, поддержание и использование управленческого потенциала на всех уровнях – одна из главных задач современных организаций, и для решения этой задачи необходимо системное обучение и развитие всех звеньев управления.
01
Курс учитывает занятость и специфику работы участников.
Предлагаемые методики максимально технологичны. Участники получают понимание критериев эффективной коммуникации, получают и отрабатывают на практике (в онлайн-режиме и в режиме выполнения домашних заданий) чёткие алгоритмы эффективной коммуникации.

Все полученные инструменты являются универсальными и их можно сразу же использовать как в работе, так и в межличностном взаимодействии. Данная программа состоит из четырёх содержательных частей (модулей). Каждый модуль занимает примерно неделю.
02
Теоретический материал
Изучается в процессе прохождения онлайн-тренингов и по рабочей презентации, которая будет высылаться участникам сразу же после окончания модуля, а также в процессе изучения дополнительных материалов в специально сформированном «пакете» полезных книг и статей.
03
Практические занятия включают в себя
Опросники и тесты для самоанализа
Тренировка в онлайн-формате с обратной связью от тренера и других участников
Индивидуальный практикум
Закрепление навыков в ежедневной работе в виде отработки техник эффективного общения в практических ситуациях по заданным тренером направлениям
Обсуждение учебных и рабочих кейсов в онлайн-режиме с тренером после прохождения в онлайн-формате того или иного модуля (примерно через 3-4 дня)
Написание отчёта по итогам прохождения модуля
Также участники имеют возможность задавать вопросы тренеру в групповом закрытом чате на протяжении всей программы.
В результате участники
1
Осознают свою роль как руководителя и лидера команды
2
Научатся эффективно ставить цели
3
Овладеют навыками эффективного делегирования полномочий
4
Научатся использовать нематериальные мотиваторы
5
Научатся давать сотрудникам развивающую обратную связь с целью изменить их поведение или отношение к работе
6
Научатся четко определять не только цели работы подчиненных, но и желаемые модели их поведения, ведущие к этим целям
7
Освоят навык эффективного контроля процесса достижения целей и своевременной коррекции процесса
Для удобства, вы можете скачать презентацию программы
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
Оставьте свои контакты, и мы ответим вам в ближайшее время
Made on
Tilda