+7 495 248-07-89
ПОВЫШЕНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМПАНИИ НА ОСНОВЕ
ТЕХНОЛОГИИ «БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО» В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА
ТЕХНОЛОГИИ «БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО» В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА
Мы создали программу в актуальном формате, чтобы помочь Вам разобраться с операционным управлением в компании
Совершенствуйтесь непрерывно!
Продолжительность
3 дня
Формат обучения
Дистанционный формат обучения.
Семинар, групповая и индивидуальная работа на базе платформы ZOOM
Семинар, групповая и индивидуальная работа на базе платформы ZOOM
Эта программа для Вас, если Вы
Топ – менеджер, руководитель подразделений, нацеленный на повышение операционной эффективности компании, бизнес и производственных процессов, отдельных подразделений компании
Руководитель проектов, направленных на повышение операционной эффективности, сокращения затрат, снижения потерь (проекты кайдзен, 6 сигма, оптимизация бизнес – процессов, реинжиниринг, реструктуризация компании)
Менеджер, специалист с активной позицией – участвовать в проектах внедрения изменений в вашей компании, повышать свои профессиональные компетенции
Программа построена на опыте отечественных и западных компаний и знакомит Вас с передовыми концепциями, технологиями и методами повышения операционной эффективности компании.
В процессе обучения Вы рассмотрите принципы, основные инструменты бережливого производства, их применение в целях повышения производительности труда, сокращения затрат, минимизации потерь, эффективного использования активов компании. Разработаете программы повышения эффективности своих компаний на базе инструментов бережливого производства.
В программе будут рассмотрены практические методики, инициативы, решения, которые Вы сможете использовать как в условиях кризисных ожиданий, так и на растущем рынке.
В процессе обучения Вы рассмотрите принципы, основные инструменты бережливого производства, их применение в целях повышения производительности труда, сокращения затрат, минимизации потерь, эффективного использования активов компании. Разработаете программы повышения эффективности своих компаний на базе инструментов бережливого производства.
В программе будут рассмотрены практические методики, инициативы, решения, которые Вы сможете использовать как в условиях кризисных ожиданий, так и на растущем рынке.
В результате обучения Вы
1. Познакомитесь с передовыми концепциями, технологиями и методами повышения
операционной эффективности компании, основанными на базе бережливого производства.
операционной эффективности компании, основанными на базе бережливого производства.
2. Получите практические навыки применения инструментов, используемых в проектах
бережливого производства и направленных на сокращение затрат и скрытых потерь.
бережливого производства и направленных на сокращение затрат и скрытых потерь.
3. Рассмотрите схемы мотивации и вовлечения персонала в процесс непрерывных улучшений.
4. Рассмотрите подходы к внедрению бережливого производства. Разработаете для своей компании план мероприятий направленных на повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка.
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
Оставьте свои контакты, и мы отправим Вам полную версию программы
© 2020 KEYIDEA
Направления работы
+7 (495) 248-07-89
idea@key-idea.moscow
idea@key-idea.moscow
