ЕВРОПЕЙСКАЯ МОДУЛЬНАЯ ПРОГРАММА MИНИ MBA

«СОВРЕМЕННЫЕ ПРАКТИКИ ПОВЫШЕНИЯ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ В НЕСТАБИЛЬНЫХ РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ.
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»
Процесс обучения включает в себя два этапа
1 Этап.
Дистанционное обучение
.


Дистанционное обучение по 11 программным модулям организовано на базе обучающей платформы ZOOM. Формат обучения семинар, практическая групповая и индивидуальная работа.

Продолжительность обучения 3 месяца в воскресные дни с 10:00 до 17:00. Возможны занятия вечером в будние дни по согласованию со слушателями.
2 Этап.
Вручение дипломов международного образца.
Диплом может вручаться в Праге в Открытой европейской академии экономики и политики, в Москве или выслан по почте. Образцы выдаваемых дипломов и приложений к дипломам на английском и русском языках приводятся в Приложении (см. ниже).

В Праге будет организовано торжественное вручение дипломов в Кайзерштейнском дворце. Слушатели имеют возможность окунуться в атмосферу академического праздника и сделать незабываемые фотосессии. Также будет организован обед с видом на Карлов мост, экскурсионная программа.
ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ МИНИ MBA
Программа Мини MBA направлена:
на повышение квалификации и профессиональное развитие генеральных директоров, менеджеров высшего и среднего звена управления, проектных менеджеров, а также других менеджеров, связанных с повышением эффективности предприятия или компании в условиях кризисных ожиданий.
на ознакомление слушателей с лучшими зарубежными и российскими практиками в области оптимизации системы управления предприятий и компаний, оптимизации затрат, оптимизации производственных и бизнес-процессов, минимизации потерь.
на формирование у слушателей управленческих компетенций, позволяющих достигать дерзких профессиональных и карьерных целей.
ФОРМАТ ПРОГРАММЫ
Структура программы обучения предполагает модули обучения, практикумы и включает 12 модулей.

Модульная программа дистанционного обучения рассчитана на 12 дней (96 академических часа).
Модуль 1
Операционное управление в условиях нестабильного рынка. Конкурентоспособность компании, конкурентоспособность продуктовой линейки. Драйверы повышения операционного эффективности в условиях кризиса (8 акад. часов)
Модуль 2
Оптимизация организационной - функциональной структуры. Разработка целевой организационно - продуктовой модели. Директор по организационному развитию (8 акад. часов)
Модуль 3
Анализ инструментов технологии бережливое производство. Применение технологии в производственных и бизнес- процессах. Бережливый офис (8 акад. часов)
Модуль 4
Нормирование - инструмент оптимизации затрат. Нормирование для производственных и бизнес - процессов. Организация нормирования в условиях кризиса (8 акад. часов)
Модуль 5
Система мотивации на базе KPI. Изменение системы мотивации в условиях кризиса (8 акад. часов)
Модуль 6
Методология процессного управления. Моделирование и регламентация процессов. Оптимизация процессов на базе подходов Activity-based costing и Six Sigma (8 акад. часов)
Модуль 7
Организация аудита. Разработка комплексной программы оптимизации затрат, оптимизации процессов, минимизации потерь (8 акад. часов)
Модуль 8
Управление рисками – инструмент оптимизации затрат. Организация эффективного управления активами на базе риск ориентированных RCM – стратегий и стандарта ISO 55000 Asset Management (8 акад. часов)
Модуль 9
Управление проектами. Традиционные и гибкие подходы управления проектами. Организация проекта антикризисных изменений в компании (8 акад. часов)
Модуль 10
Практические занятия. Оценка критичности оборудования. Категорирование оборудования (8 акад. часов)
Модуль 11
Практические занятия. Оптимизация численности персонала (8 акад. часов)
Модуль 12
Защита дипломов (8 акад. часов)

Обучение составлено таким образом, чтобы развивать у слушателей системное мышление, навыки решения сложных управленческих задач, эффективно руководить проектами повышения эффективности системы управления компании, оптимизации производственных и бизнес-процессов, оптимизации затрат, минимизации потерь.

С целью повышения эффективности процесс обучения по каждому модулю предполагает предварительную самостоятельную работу над раздаточными материалами и восьмичасовое дистанционное групповое обучение с практическими кейсами.

Успешное обучение в рамках программы повысит результативность и эффективность профессиональной деятельности слушателей, повысит ценность слушателей на рынке труда, даст им возможность учувствовать в интересных проектах, продвигаться по карьерной лестнице.

Возраст кандидатов не ограничен.

Для защиты диплома слушатели сами выбирают проблемные вопросы и на базе полученных в процессе обучения знаний предлагают решения, мини проекты, которые направленны на решение проблемной ситуации для своей компании или подразделения.

Защита диплома осуществляется дистанционно в виде презентации. В процессе защиты каждый слушатель в течение 15 минут предлагает (докладывает) свое решение проблемы. Доклад осуществляется в виде презентации в программной среде PowerPoint. Далее в течение 30 минут осуществляется обсуждение доклада. Слушатели вместе с преподавателем предлагают свои решения, обсуждают достоинства и недостатки представленного решения.

Критериями успешной защиты является актуальность предложенного решения для компании слушателей, его практическая ценность.

На основании представленного доклада преподаватель с учетом мнения слушателей выставляет оценку ЗАЧЕТ или НЕ ЗАЧЕТ.
Преподавательский состав будет оказывать консультационную поддержку слушателям в процессе подготовки практических решений.

Расходы на поездку в Прагу в стоимость обучения не входит. Перелет в Прагу, трансферт, проживание, организация питания, экскурсии организуются за дополнительную плату или самостоятельно. Для желающих вручение дипломом может быть организовано в Москве или выслано по указанному адресу.
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
Оставьте свои контакты, и мы ответим на все вопросы
Made on
Tilda