+7 495 248-07-89
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ С ПОЗИЦИИ РИСК МЕНЕДЖМЕНТА
Мы создали программу в актуальном формате, чтобы помочь Вам разобраться в деталях антикризисного управления
Совершенствуйтесь непрерывно!
Продолжительность
1 день
Формат обучения
Дистанционный формат обучения.
Семинар, групповая и индивидуальная работа на базе платформы ZOOM
Семинар, групповая и индивидуальная работа на базе платформы ZOOM
Программа построена на опыте отечественных и западных компаний и знакомит Вас с передовыми концепциями, технологиями и методами повышения операционной эффективности компании.
В процессе обучения вы рассмотрите принципы, основные инструменты бережливого производства, их применение в целях повышения производительности труда, сокращения затрат, минимизации потерь, эффективного использования активов компании. Разработаете программы повышения эффективности своих компаний на базе инструментов бережливого производства.
В программе будут рассмотрены практические методики, инициативы, решения, которые вы сможете использовать как в условиях кризисных ожиданий, так и на растущем рынке.
В процессе обучения вы рассмотрите принципы, основные инструменты бережливого производства, их применение в целях повышения производительности труда, сокращения затрат, минимизации потерь, эффективного использования активов компании. Разработаете программы повышения эффективности своих компаний на базе инструментов бережливого производства.
В программе будут рассмотрены практические методики, инициативы, решения, которые вы сможете использовать как в условиях кризисных ожиданий, так и на растущем рынке.
В результате обучения Вы
1. Познакомитесь с передовыми концепциями, технологиями и методами повышения
операционной эффективности компании, основанными на базе бережливого производства.
операционной эффективности компании, основанными на базе бережливого производства.
2. Получите практические навыки применения инструментов, используемых в проектах
бережливого производства и направленных на сокращение затрат и скрытых потерь.
бережливого производства и направленных на сокращение затрат и скрытых потерь.
3. Рассмотрите схемы мотивации и вовлечения персонала в процесс непрерывных улучшений.
4. Рассмотрите подходы к внедрению бережливого производства. Разработаете для своей компании план мероприятий направленных на повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка.
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
Оставьте свои контакты, и мы отправим Вам полную версию программы
© 2020 KEYIDEA
Направления работы
+7 (495) 248-07-89
idea@key-idea.moscow
idea@key-idea.moscow
