Освоить инструменты трансформации мышления для создания условий эффективной работы проектного и сервисного кросс функционального взаимодействия сотрудников и взаимодействия с клиентами;

Определить текущий уровень развития культуры и оценить готовность компании и команд к Agile-трансформации;

Освоить инструменты развития каждого уровня Спиральной динамики, способов поддержки и перехода на более высокие уровни культуры и коммуникаций в целом;

Освоить инструменты повышения эффективности развития сотрудников;

Освоить инструменты проектного и сервисного взаимодействия.

Сформировать понимание принципов и законов работы мышления;

Ознакомить с принципами концепции Спиральной динамики и практическим опытом применения этой теории в работе российских и зарубежных компаний;

Сформировать понимание структуры уровней развития компаний, мышления людей и культуры в целом, с критериями возможностей каждого уровня, рисков и задач;

Передать инструменты управления личной эффективностью, необходимые для создания условий перехода с уровня на уровень уровням развития культуры компании, а также повысить уверенность и готовность справляться с ситуациями высокой степени неопределённости;

Передать инструменты создания среды развития и роста сотрудников. Инструменты поддержки, мотивации и повышения лояльности;

Ознакомить с философией Agile;

Передать элементы и инструменты SCRUM, SWAY и KANBAN технологий;

Создать план проведения Agile-трансформации в компании с этапами и критериями реализации.

мини-лекции;

коучинговые вопросы и инструменты;

деловые игры;

отработка реальных практик;

индивидуальная работа участников с раздаточными материалами;

обмен опытом и обратная связь;

мозговой штурм и создание новых идей;

работа в малых группах.