Инструменты супервизии в работе бизнес-тренеров

+7 495 248-07-89

SMART IDEA

Программа

Инструменты супервизии в работе бизнес-тренеров

Цели и задачи программы:

Повысить профессиональные компетенции в области владения методами бизнес-тренинга, управления групповой динамикой и психо-эмоциональным состоянием;

Сформировать умение создавать безопасную среду для проявления участников тренинга;

Сформировать умение давать качественную развивающую обратную связь;

Передать набор инструментов проведения тренерской супервизии;

Сформировать набор критериев оценки работы бизнес-тренера;

Сформировать актуальный для вашей компании чек-лист оценки бизнес-тренера;

Обменяться опытом в профессиональной среде.

Целевая аудитория

Корпоративные бизнес-тренеры;
Тренинг менеджеры;
HR-специалисты.

Дополнительные эффекты

Участники смогут самостоятельно проводить сессии супервизии, повышая собственные компетенции благодаря актуальной и профессиональной обратной связи;

Компания сможет упростить оценки работы бизнес-тренеров и сделать её актуальной компетенциям используемым в работе компании;

Участники сформируют планы личного развития.

Процессы и навыки, нуждающиеся в поддержке

1

Организация групп поддержки и работы с обратной связью;

2

Организация тренерских супервизий и демо тренингов.

Форматы поддержки

Проведение тренерских супервизий и демо тренингов;

Консультирование, коучинг

Проведение профильного обучения бизнес-тренеров методам бизнес-тренинга, управлению групповой динамикой, созданию тренингов под запрос заказчика, коуч подходу в проведении бизнес-тренингов

Общая концепция тренинга

Блок 1

Вводная часть

Блок 2

Треугольник тренерских компетенций.
Foresight: индивидуальные и командные компетенции

Блок 3

Методы оценки и супервизирования бизнес-тренера

Блок 4

Модели компетенций

Блок 5

Супервизия работы бизнес-тренера

Блок 6

Тренировка супервизионной работы бизнес-тренера

Блок 7

Разработка рабочего чек листа для оценки и проведения тренерских супервизий

Блок 8

Подведение итогов дня

Форма и методы проведения обучения

Практические задания и упражнения;

мини-лекции;

коучинговые вопросы и инструменты;

деловые игры;

отработка реальных практик;

индивидуальная работа участников с раздаточными материалами;

обмен опытом и обратная связь;

мозговой штурм и создание новых идей;

работа в малых группах;

обмен опытом.

Сопровождение после тренинга

Одна групповая бесплатная консультация (1 час) после проведения обучения с включенной обратной связью, а так же составлением плана дальнейшего внедрения инструментов работы.

Одна коуч-сессия или консультация заказчика по вопросам поддержки и сопровождения группы руководителей во внедрении изученного материала.

Для удобства, вы можете скачать презентацию программы

Скачать презентацию

Нам доверяют ведущие компании