Внедрение основных принципов системы «Perfomance management», а также обучение участников программы знаниям, умениям и навыкам и формированию установок, необходимых для успешной реализации данной системы управления людьми

Дизайн программы

Программа построена на параллельном обучении двух категорий участников (линейных менеджеров и их сотрудников).

В качестве основы программы предложена модель управленческого цикла.

Основные этапы управленческого цикла (планирование, организация, мотивация, контроль, обратная связь и коммуникации) рассматриваются с точки зрения ключевых задач и зон ответственности руководителя и сотрудника, возможных рисков и типичных ошибок, а также разбором и практической тренировкой инструментов, необходимыми для успешного прохождения этапа.

Для практической части обучения разрабатываются кейсы, приближенные к реальным ситуациям взаимодействия и профессиональным задачам участников тренинга.

Альтернативной основой учебной программы может выступать годовой цикл Perfomance management.

Для удобства прохождения программа разбита на небольшие модули, длительность каждого модуля 3-4 часа (точное время после уточнение и согласование сценария каждого модуля).
Для повышения эффективности рекомендуется закрепление материала самостоятельным изучением участников тренинга с выполнением практических заданий. Самостоятельная работа может быть проведена как до, так и после обучения в классе.

Сформировать у участников программы знания, навыки и установки, способствующие эффективному внедрению системы Perfomance manegment.