Внедрение основных принципов системы «Perfomance management», а также обучение участников программы знаниям, умениям и навыкам и формированию установок, необходимых для успешной реализации данной системы управления людьми
Дизайн программы
Программа построена на параллельном обучении двух категорий участников (линейных менеджеров и их сотрудников).
В качестве основы программы предложена модель управленческого цикла.
Основные этапы управленческого цикла (планирование, организация, мотивация, контроль, обратная связь и коммуникации) рассматриваются с точки зрения ключевых задач и зон ответственности руководителя и сотрудника, возможных рисков и типичных ошибок, а также разбором и практической тренировкой инструментов, необходимыми для успешного прохождения этапа.
Для практической части обучения разрабатываются кейсы, приближенные к реальным ситуациям взаимодействия и профессиональным задачам участников тренинга.
Альтернативной основой учебной программы может выступать годовой цикл Perfomance management.
Для удобства прохождения программа разбита на небольшие модули, длительность каждого модуля 3-4 часа (точное время после уточнение и согласование сценария каждого модуля). Для повышения эффективности рекомендуется закрепление материала самостоятельным изучением участников тренинга с выполнением практических заданий. Самостоятельная работа может быть проведена как до, так и после обучения в классе.
Цели программы
Сформировать у участников программы знания, навыки и установки, способствующие эффективному внедрению системы Perfomance manegment.
Задачи программы:
Сформировать у участников установки способствующие эффективности деятельности и достижению целей Компании.
Повысить мотивацию участников обучения на применение полученных знаний и умений на рабочих местах.
Концепция тренинга для руководителей
1. Целеполагание
2. Организация деятельности: декомпозиция задач
3. Мотивация и самомотивация
4. Эффективный контроль
5. Обратная связь
6. Эффективные коммуникации, способствующие внедрению концепции Perfomance management
Концепция тренинга для сотрудников
1. Целеполагание
2. Организация деятельности: декомпозиция задач
3. Мотивация и самомотивация
4. Эффективный контроль и обратная связь
Для удобства, вы можете скачать презентацию программы
Скачать презентацию
Нам доверяют ведущие компании
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
Оставьте свои контакты, и мы ответим вам в ближайшее время