Принципы, культура инструменты проектных команд

+7 495 248-07-89

SMART IDEA

Принципы, культура, инструменты
проектных команд

Цель программы

Познакомиться с принципами и культурой работы проектных команд;

Оценить готовность компании и команд к трансформации мышления;

Познакомиться со способами внедрения принципов и культуры работы эффективных проектных команд;

Ознакомиться с ключевыми инструментами эффективной работы проектных команд.

Задачи тренинга

Ознакомить с основными трендами и вызовами стоящими перед организациями, стремящимися к лидерству на современном рынке и сталкивающихся с необходимостью справляться с высокой степенью неопределенности VUCA мира;

Сформировать понимание принципов и законов работы мышления;

Ознакомить с принципами концепции Спиральной динамики и практическим опытом применения этой теории в работе российских и зарубежных компаний;

Сформировать понимание структуры уровней развития компаний, мышления людей и культуры в целом, с критериями возможностей каждого уровня, рисков и задач;

Передать инструменты управления личной эффективностью, необходимые для создания условий перехода с уровня на уровень уровням развития культуры компании, а также повысить уверенность и готовность справляться с ситуациями высокой степени неопределённости;

Ознакомить с философией Agile;

Создать план развития команды на ближайшие 6 месяцев, отвечающий вызовам стоящим перед компанией.

Целевая аудитория

ТОП-менеджеры и руководители подразделений;
HR-специалисты.

Особенности проведения программы.

Все инструменты разбираются на реальных бизнес примерах релевантных тем, в которых оказываются участники обучения в процессе своей трудовой деятельности.

Форматы поддержки

Индивидуальный коучинг руководителей

Консультирование

Проведение вводного трансформационного тренинг по Agile, Scrum или SWAY для команд

Общая концепция тренинга

Блок 1

Вводная часть

Блок 2

Тренды и определяющие их факторы

Блок 3

Спиральная динамика – карта развития сотрудника, команды и компании. Образ современного сотрудника и команды – основные вызовы в проектной работе

Блок 4

Ключевые инструменты эффективной работы проектных команд

Блок 5

Принципы эффективной коммуникации в проектной команде

Блок 6

Эффективная практика организации труда в проектных командах

Блок 7

Подходы и инструменты Kanban – больше прозрачности и четкости процессов

Блок 8

Интеграция полученной информации

Форма и методы проведения обучения

Практические задания и упражнения;

мини-лекции;

коучинговые вопросы и инструменты;

деловые игры;

отработка реальных практик;

индивидуальная работа участников с раздаточными материалами;

обмен опытом и обратная связь;

мозговой штурм и создание новых идей;

работа в малых группах;

обмен опытом.

Сопровождение после тренинга

Одна групповая бесплатная консультация (1 час) после проведения обучения с включенной обратной связью, а так же составлением плана дальнейшего внедрения инструментов работы.

Одна коуч-сессия или консультация заказчика по вопросам поддержки и сопровождения группы руководителей во внедрении изученного материала.

Для удобства, вы можете скачать презентацию программы

Скачать презентацию

Нам доверяют ведущие компании