Развитие производственной системы компании

+7 495 248-07-89

SMART IDEA

Программа обучения

РАЗВИТИЕ ПРИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ КОМПАНИИ

Цель программы

По окончании курса слушатели:

получат знания и навыки развития производственной системы предприятия;

будут способны определять потери и применять инструменты бережливого производства;

научатся анализировать (картировать) производственные и информационные процессы, внедрять систему 5S, строить диаграмму перемещения, использовать инструменты Бережливого производства по назначению.

Результаты программы

Умения

Определять операции и процессы, добавляющие и не добавляющие ценность для продукта.
Определять потери в производственной системе.
Выявлять причины потерь.
Рассчитывать основные показатели, характеризующие эффективность процесса.
Определять необходимые методы для анализа производства, бизнес-процесса: карты потока создания ценности (КПСЦ), Swim-Lane, 5S, диаграмма перемещений, SMED (быстрая переналадка), TPM (всеобщее обслуживание оборудования); метод предотвращения ошибок «Пока-йоке».

Знания

Идеология бережливого производства.
Примеры реализации бережливого производства.
Ценность для потребителя как отправная точка бережливого производства.
Определение потока создания ценности для продукта.
Виды потерь в производственном процессе.
Примеры достижений российских компаний.
Методы и инструменты бережливого производства.
Поток создания ценности. Поток единичных изделий. Производственный цикл. Время такта.
Ошибки при внедрении бережливого производства.

Действия

Проводить оценку производственной системы на предприятии (подразделении)
Применять методы и инструменты бережливого производства на предприятии (подразделении).

Ресурсы

Оборудование: