Современные методы управления и развития сотрудников

+7 495 248-07-89

SMART IDEA

Программа

СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ И РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКОВ

Цель программы

Развить умение и передать инструменты прямого управления сотрудниками, в том числе формирования лояльности, приверженности, повышения мотивации и результативности сотрудников.

Целевая аудитория

Руководители подразделений и ТОП-менеджеры компании, желающие научиться управлять сотрудниками и достигать максимальной эффективности в работе своих подразделений.

Задачи тренинга:

Ознакомить с основными принципами и целями функции управления и отличия от других видов экспертной деятельности;

Передать инструменты управления и мотивации сотрудников;

Передать инструменты управления личной эффективностью, повысить уверенность и готовность справляться с ситуациями высокой степени неопределённости;

Сформировать план индивидуально развития руководителя в области управления;

Передать инструменты создания среды развития и роста сотрудников;

Инструменты поддержки, мотивации и повышения лояльности;

Передать инструменты повышения эффективности коммуникаций и способности выстраивать эффективный диалог с сотрудником.

Общая концепция тренинга

1-ый день

Искусство эффективного менеджмента (базовый курс)

2-ой день

Личная эффективность руководителя

3-ий день

Управление развитием сотрудников

4-ый день

Коучинговый подход в управлении

5-ый день

Коммуникации в работе руководителя

Структура обучения

Весь учебный курс состоит из 5-ти учебных модулей.

Модульная структура программы позволяет комплектовать обучение в формате от 1 до 5 дней обучения по 8 часов.

Возможен вариант проведение обучения в формате от 2 до 10 занятий, в зависимости от количества выбранных модулей, по 4 часа каждое.

Форма и методы проведения обучения

Практические задания и упражнения;

мини-лекции;

коучинговые вопросы и инструменты;

деловые игры;

отработка реальных практик;

индивидуальная работа участников с раздаточными материалами;

обмен опытом и обратная связь;

мозговой штурм и создание новых идей;

работа в малых группах;

обмен опытом.

Сопровождение после тренинга

Одна групповая бесплатная консультация (1 час) после проведения обучения с включенной обратной связью, а так же составлением плана дальнейшего внедрения инструментов работы.

Одна коуч-сессия или консультация заказчика по вопросам поддержки и сопровождения группы руководителей во внедрении изученного материала.

Для удобства, вы можете скачать презентацию программы

Скачать презентацию

Нам доверяют ведущие компании