+7 495 248-07-89
ТЕХНИЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР.
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ АКТИВАМИ НА БАЗЕ РИСК ОРИЕНТИРОВАННЫХ RCM - СТРАТЕГИЙ И ТРЕБОВАНИЙ СТАНДАРТОВ СЕРИИ ISO 55000:2014
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ АКТИВАМИ НА БАЗЕ РИСК ОРИЕНТИРОВАННЫХ RCM - СТРАТЕГИЙ И ТРЕБОВАНИЙ СТАНДАРТОВ СЕРИИ ISO 55000:2014
Мы создали программу в актуальном формате, чтобы помочь Вам разобраться с операционным управлением в компании
Совершенствуйтесь непрерывно!
Продолжительность
3 дня
Формат обучения
Дистанционный формат обучения.
Семинар, групповая и индивидуальная работа на базе платформы ZOOM
Семинар, групповая и индивидуальная работа на базе платформы ZOOM
Программа построена на опыте отечественных и западных компаний и знакомит Вас с передовыми концепциями, технологиями и методами управления техническим обслуживанием и ремонтами.
В процессе обучения Вы познакомитесь с требованиями стандарта серии ISO 55000:2014 «Управление активами» и Enterprise Asset Management (EAM) — методологией организации ТОиР. Рассмотрите решения, направленные на повышение надежности оборудования и эффективности производства, на оптимизацию затрат в процессах эксплуатации и ремонта, а также на повышение эффективности труда ремонтного и эксплуатационного персонала.
Особое внимание будет уделено RCM – стратегиям, практическим примерам оценки критичности и категорирования оборудования, программам оптимизации ТОиР, программам сокращения затрат и минимизации потерь в условиях кризисных ожиданий
В процессе обучения Вы познакомитесь с требованиями стандарта серии ISO 55000:2014 «Управление активами» и Enterprise Asset Management (EAM) — методологией организации ТОиР. Рассмотрите решения, направленные на повышение надежности оборудования и эффективности производства, на оптимизацию затрат в процессах эксплуатации и ремонта, а также на повышение эффективности труда ремонтного и эксплуатационного персонала.
Особое внимание будет уделено RCM – стратегиям, практическим примерам оценки критичности и категорирования оборудования, программам оптимизации ТОиР, программам сокращения затрат и минимизации потерь в условиях кризисных ожиданий
В результате обучения Вы
1. Изучите современные подходы отечественных и иностранных компаний по управлению активами, производственной инфраструктурой на протяжении всего жизненного цикла в условиях кризисных ожиданий.
2. Освоите передовые методы организации технического обслуживания и ремонтов (RCM, TPM), нацеленные на повышение эффективности проведения ТОиР, снижения эксплуатационных рисков, сокращения простоев, оптимизацию складских запасов.
3. Узнаете, как определять критичное оборудование, формировать бюджеты на ремонтные работы и обслуживание и управлять ими.
4. Рассмотрите систему управления (оптимизации) складскими запасами для обеспечения выполнения ремонтной программы. Узнаете, как формируются лимиты по запасам, что делать с неликвидами, как мотивировать персонал на снижение складских запасов.
5. Научитесь принимать решения в отношении оборудования: ремонтировать/модернизировать/менять на новое.
6. Научитесь настраивать систему оплаты и стимулирования обслуживающего и ремонтного персонала на базе показателей эффективности (KPI).
7. Узнаете о порядке вывода на аутсорсинг ремонтных подразделений и привлечения подрядчиков, о решении проблемных вопросов при составлении договоров.
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
Оставьте свои контакты, и мы отправим Вам полную версию программы
© 2020 KEYIDEA
Направления работы
+7 (495) 248-07-89
idea@key-idea.moscow
idea@key-idea.moscow
